弊社に寄せられるご質問をまとめて掲載しております。ぜひ、ご参考いただければ幸いです。

会計・経理業務に関するお悩み

• 今の税理士は単に記帳するだけで、経理業務改善の提案をしてくれない。
• 弊社では、「税金も資金繰りの一部」、との考えから、月次決算の打合せや検討会で、社長をはじめ、幹部への結果報告や、結果を踏まえて今後目標をどう達成していけばよいか？
  企業体質強化の視点で、代替案を複数ご提案させていただきます。

• 経理をやったことがないので、伝票の整理や税金のことが心配。
• 領収書・請求書・タイムカード等の帳票郵送、売上金の銀行預入さえ行っていただければ、帳簿の記入は不要です。税金の相談は、提携税理士に依頼させていただきます。

• 税務相談はほどんどないから記帳代行と決算業務だけお願いしたいんだけど。
• はい。可能でございます。
  年間の記帳も承っておりますが、資料をお預かりした時期（特に決算月を超えている場合）十分な代替案が狭まるので、決算月（保険活用含まず）以前のご相談ですと選択肢も増え、お客様にとって理想の決算に近づけ安心です。

• 経理に掛かるコストをできるだけカットしたい。
• 売上の規模により、適正人員も考慮しなければなりませんが、弊社の実績ではお客様の経理コストは極楽プランの場合、経理人員と本部事務機能のための事務所を借りずにすみますので、経理（間接）コストは、50%以上も削減されております。

人事・労務業務に関するお悩み

• サービス残業問題で悩んでいるのですが。
• 弊社では、他社の例を踏まえ、さまざまな対策（入退社時、勤務時の際の注意事項等）をご提案させて頂き、メールでのご相談も承っております。
  実際トラブルが発生した場合には、弊社顧問弁護士もしくは、他の弁護士に依頼することになりますが、弁護士のご紹介や同行も行っております。

• 現在の労務管理上の課題を洗い出してみたい。
• 労務管理上は、たくさんの管理項目を全て厳格に行ってしまうと会社側、従業員側も接客やメニュー開発等本来行うべきことに注力できなくなってしまいます。
  弊社では、極楽プランをご用命の場合、社員との面談は話し合いにも立会いをさせていただき、双方が納得いく職場環境づくりをサポート致します。

• 給与、賞与、年末調整の計算を外注したいのですが。
• 弊社では、原則給与計算のみの単独サービスの場合、基本的に従業員総勢で31人以上の場合は、給与計算単独サービス承っております。
  30名以下の場合、ヒアリングさせて頂きながらチェックシート記入後、勤怠等の内容によっては、1部条件を変更をお願いすることもございます。

総務業務に関するお悩み

• 経理兼総務は1人の担当者に任せっきりになので、社内にノウハウを残したい。
• 
• オーナーが月次決算実務及び活用方法をご理解頂くことが先決です。ご活用頂けるようになれば、経理兼総務スタッフが辞めても慌てず、負担にもならず、安心して対策できると考えております。
  大枠と詳細業務をタイミング見て、業務サポートさせていただきます。

• 月末になると、振込業務で通常の業務ができない。
• 弊社では、支払（振込）業務を代行することで、お客様が月末や給与振込等、銀行に並ぶ時間と手間が省け、他に店舗の用事（仕込みやシフト対策）も済ますことができ、売上向上に間接的に寄与させていただきます。

• 口座振替申込や業者とのやりとりも直接行っていただけるのでしょうか？
• はい。弊社の「極楽プラン」では、対応させていただいております。
  具体的には、食材の受発注以外の業務で、請求書と納品書のチェック、月末総合振込の一覧表作成等も行っております。

売上向上・開業サポートに関するお悩み

• 開業を考えた時に、何から始めたらよいのかが分からない。
• 開店前の内装業者等との打合せ、同時平行で、スタッフ面接、保健所の検査予約等の作業が必要となります。弊社では、開店時に連携飲食コンサルタントが現場での交渉、当社がバックオフィスサポート体制で、開業業務をトータルで承っております。

• 飲食店を開業するには、いくらかかるのか知りたい。
• 店舗の広さや業態により、異なります。自己資金と借入金額のバランスを勘案し、金額と優先順位を決めなければなりません。

• お店に自信はあるが、売上が上がらず悩んでいる。
• スタッフの接客なのか？料理なのか？お店全体の雰囲気なのか？場所なのか？色々な原因はあると思います。しかし、悩んでいて売上が上がらない場合、早急に対応が必要で、資金も枯渇してしまいます。
  弊社では全国のお客様のご相談を承っております。お気軽にご相談下さい。
  
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• 人材が欲しい。
• 店長の裁量により売上が異なってまいります。
  弊社の特徴は、弊社顧客の現役オーナーが現場まで、訪問し、懇切丁寧に店長とともに運営に携わり、業績向上のお手伝いをさせていただきます。

資金調達・財務業務に関するお悩み

• 資金繰り表を組んだら数ヶ月後に資金不足に陥ることが判明。どうすれば？
• 出金を極力抑えること、売上を増やすことを同時に行わなければなりません。慎重かつ大胆に進めることで、必ず乗り越えられます。
  慎重となる故、詳細情報かつ本音の情報を早め早めにご相談いただければ選択肢も増え、安心です。

• 銀行から利率引き上げや担保の追加の依頼があったが、対応に困っている。
• 現状により対応の優先順位を決めなければなりません。担保不動産の場合、謄本で抵当順位や場所等を分析し、金融機関との取引暦、借入残高等、機密保持契約締結後、詳細を伺います。いくつかの選択肢をご提案、丁寧にご説明させていただき、お客様に選択していただきます。

• ノンバンク等から借入しているが銀行プロパー融資か公的融資かで悩んでいる。
• 決算書や試算表、日々の売上を拝見させていただきます。弊社独自の取引先信用度項目、現借入先名、借入期間、融資残高等をお聞きしながら、現在の各借入先に交渉（御社の経理マンという立場で）をさせていただきます。

契約等リスク管理業務に関するお悩み

• 取引先と契約書を結ぼうと思っているが、内容をチェックしてほしい。
• はい。チェック可能でございます。
  契約の本質は、相互納得とリスク回避です。その取引において、どういったリスクが想定されるか？を飲食店オーナー様と一緒に考え、参考資料として知恵やアイデアをご提案させていただきます。

• 新規に法人を設立したい･･･。
• 設立・経理業務・決算まで、会計経理のスケジュ－ルは、会社が「こういう風にしたい」といった想いにより設計するとスムーズです。
  弊社は、設立に関してのご相談から事業の内容等お聞きして、お客様にとってベストな期間設計を共に創り、将来の株価対策も含めアイデアや手法をご提案させていただきます。

• 各種規定や議事録はどう作成したらよいかわからない。
• 会社法関連も網羅し、弊社使用の議事録は、監査にも対応できるので、お気軽にご相談いただき、必要であれば、加工して多く配布しております。